1. <small id="w2qnn"><bdo id="w2qnn"><s id="w2qnn"></s></bdo></small>

    2. <small id="w2qnn"></small>
      <tt id="w2qnn"></tt>
    3. <mark id="w2qnn"><ruby id="w2qnn"></ruby></mark>

      春风得意启新程 策马扬鞭勇奋进 云南中畅物流有限公司2021年工作总结暨2022年工作部署大会胜利召开

              2月25日,云南中畅物流有限公司2021年工作总结暨2022年工作部署大会顺利召开。会议学习传达了集团及物流公司一届六次职代会精神,并总结中畅公司2021年各项工作成效,对2022年工作进行部署。集团公司总经理助理,物流公司党委副书记、董事长蒋兴祥,公司党委副书记、副董事长、总经理王有斌,副总经理廖学智到会指导。

             王有斌对中畅公司2021年工作的成效给予充分肯定,他指出,中畅公司要认真践行母公司“12334”发展规划,抢抓机遇,主动迎接挑战,精准把握2022年发展形势,坚定不移推动中畅公司做强做优做大,为实现内涵式高质量发展贡献力量。  针对中畅公司高质量完成2022年工作,王有斌提出四点要求:
              一是要树立大局意识,加强中畅公司与母公司的横纵联系,实现双方深度融合。
              二是要坚定信心,确保年度指标顺利完成。中畅公司要对照全年目标要求,增强信心、干字当头,以更加有力的闯劲、更加奋发的状态,为公司高质量跨越式发展贡献力量。
              三是要加强学习,练就过硬的本领,以供应链思维应迎接新的机遇和挑战。
              四是要全面推动公司高质量发展,与员工分享企业发展成果,提升员工的获得感、幸福感、归属感。
          
             廖学智传达了物流公司一届六次职代会精神,并对中畅公司下一步工作提出了四点要求:
             一是要提高认识,发挥各业务板块支撑作用,全力确保年度目标任务顺利完成。
             二是要完善内部管理,加快能力建设,提升内部支撑协调作用,做好内外资源输出。
             三是要做好安全生产管理,强化风险管控。

              公司董事长孔维城在讲话中从公司各事业部所取得的业绩,公司管理水平提升、人事改革、薪酬体系完善、历史遗留问题的解决、综合授信取得的成效、回款清收工作开展、招投标规范化和安全管理的持续加强,加强党建工作等方面总结了公司2021年所取得的成果。他表示,成绩是领导班子带领广大干部职工共同努力的结果,是全公司各级干部人员的责任和担当,孔维城董事长代表董事会向全体干部职工表达了诚挚的谢意。同时孔维城也指出了公司存在的四个问题,面对存在的问题和2022年的经营指标,公司将紧紧围绕“十四五”发展的规划,以支持母公司核心产业链业务需求为基础,服务于整体规划中的纵向三大业务领域,保障协同,形成快速响应市场的有力支撑,致力于在“十四五”末成为西南地区最大的大宗物流服务商。对此,给全公司提出三方面要求:
              (一)以支持母公司核心产业链为基础,快速实现业务增长
              1.全力打造综合物流板块。
              2.强力打造网络货运板块。
              3.聚力推进石化板块。
              4.助力发展市场经营板块。
              (二)夯实基础,提升企业精细管理
              1.加速推进5A物流企业的申报工作。
              2.持续加大应收账款的收款力度。
              3.加强结算管理,为应收账款提供准确的依据和业务基础。
              4.加强法务知识的学习,提高法务的风险意识。
              5.认真贯彻落实集团和母公司安全生产部署要求,强化主体责任和监督,建立安全风险分级管控和隐患排查的双重预防机制。坚决筑牢安全防线。
              6.完善内控体系,逐步搭建各个分子公司独立运行的整体能力。
              (三)转变作风,狠抓落实,持续增强企业发展合力
              1.加强党的领导,加强基层组织建设,将党的领导融入公司治理的各个环节。以党建引领企业文化,实现党建与企业发展的共振共赢。
              2.强化责任担当,加强干部人才队伍建设,聚集解决干部思想、能力、作风等方面的问题,树立客户至上、优质服务的理念,着力打造一支有担当、有朝气、有斗志的干部队伍。
              3.严明组织纪律,深入推进党风廉政建设。
              4.发挥群团力量,持续推进企业文化建设,以维护职工合法利益、维护企业和谐发展为主线,再深入开展相关主题活动,确保企业和谐发展。

              公司总经理杨柏银,指出对于母公司一届六次职代会精神,要加强学习,对于会议核心内容要,融会贯通,其中的亮点与格局有助于企业以及员工自身发展的提高。随后指出2022年的工作重点:
              一是要以市场为导向,要有超前谋划意识,提升服务意识,建设社会服务型物流。
              二是网络货运是中畅公司未来生存之本,必须要全力发展,突破技术壁垒的限制,攻坚克难。
              三是推进军民融合业务,致力推动西南战区的发展,做出力所能及的贡献。
              四是加强5A物流企业的打造,拓宽公司业务发展的渠道。
              会议审议通过了《公司2021年度经营总结及2022年度经营指标分解》《2021年度责任书考核情况及兑现》《薪酬绩效管理办法》《2021年度安全工作总结及2022年工作安排》《2021年度先进集体和先进个人表彰》;表彰了2021年度先进集体和先进个人。
              2022年目标任务已经确定,希望大家以咬定目标不放弃的精神,以锐意进取、永不懈怠的精神状态,和敢闯敢拼、一往无前的奋斗姿态凝心聚力、攻坚克难,努力推动各项工作取得更大的突破,确保全年各项目标圆满完成,以优越的成绩助力母公司“十四五”规划的高质量发展。

      通讯员:张兴娥、王文军
      发布者:王文军
      ?
    4. 首页
    5. 主营业务
    6. 电话
    7. 关于我们
    8. 无码人妻在线视频不卡